A liña de produción fracas e flexible é a portadora da nosa verdadeira aplicación da práctica de produción magra. Unha liña de produción fraco e flexible moi común leva moitas ideas fracas, como a distinción das persoas que flúen e a loxística, a eliminación de residuos e a mellora da conciencia, ¿como se pode deseñar de forma eficiente as liñas de produción fracas e flexibles? Abaixo a través dalgúns puntos para explicar o seguinte.
1. Define o fluxo de valor: en primeiro lugar, analiza todo o proceso de produción para definir o fluxo de valor do produto, é dicir, toda a cadea de valor desde as materias primas ata o produto final entregado ao cliente. Identificar o valor e os residuos en cada proceso para mellorar posterior.
2. Identificar e eliminar os residuos: mediante a análise do fluxo de valor, identificar todo tipo de residuos no proceso de produción, como o tempo de espera, o retroceso de inventario, o transporte innecesario, etc. Entón, tome medidas para eliminar estes residuos, como optimizar os procesos de produción, reducir o inventario, mellorar a disposición de equipos, etc.
3. Implementar a mellora do proceso: mellorar o proceso de produción segundo os residuos identificados. Pódense empregar ferramentas fracas como o acabado dos 5 anos, o traballo único, os traballos de estandarización, etc. para optimizar os procesos de produción e mellorar a eficiencia e a calidade.
4. Introdución da tecnoloxía de automatización: nas liñas de produción fracas, pódese considerar a introdución da tecnoloxía de automatización para mellorar a eficiencia da produción e a estabilidade da calidade. Por exemplo, o uso de equipos de automatización e robots para substituír o funcionamento manual, reducir a interferencia de factores humanos e mellorar a estabilidade e a coherencia da liña de produción.
5. Cultiva a conciencia dos empregados sobre a participación: o éxito da liña de produción de Lean é inseparable da participación activa dos empregados e a conciencia da mellora continua. Por iso, é necesario cultivar o sentido da participación dos empregados, animalos a facer suxestións para mellorar e proporcionar formación e apoio para que poidan adaptarse mellor e promover a implementación da produción magra.
6. Mellora continua: a produción magra é un proceso de mellora continua, que require un seguimento continuo e avaliación do efecto da liña de produción e axuste e mellora segundo a situación real. Avaliación regular e mellora da liña de produción para garantir un funcionamento continuo e eficiente.
O noso principal servizo:
Sistema de tubos Creform
Sistema Karakuri
Sistema de perfil de aluminio
Benvido á cita para os teus proxectos:
Contacto:info@wj-lean.com
WhatsApp/Phone/WeChat: +86 135 0965 4103
Sitio web ：www.wj-lean.com
Tempo de publicación: agosto-29-2024
